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部下との信頼関係を向上!マインドフルネス感情マネジメント術

部下との信頼関係に悩まれるマネジャー必見。マインドフルネスの理論と演習を通じ、自分の感情をマネジメントし、信頼関係を向上させるテクニックを学びます。

マインドフルネスの理論と実践で
部下との信頼関係を向上


部下との信頼関係を向上させ、リーダーシップを発揮したいとお考えのマネジャーに贈るマインドフルネス講座。

マインドフルネスの理論と演習を通じ、自分の感情をマネジメントし、部下との信頼関係を向上させるテクニックを学びます。

このコースで学べること

  • 信頼関係とマインドフルネスの関係を理解できます
  • 体感と実践を通しマインドフルネスを理解できます
  • 日常でマインドフルネスを活用する方法を知ることができます

こんな方にオススメ

  • 初めて部下を持つ方
  • チームマネジメントに苦手意識がある方
  • メンバーと信頼関係が築けていないと感じる方
  • 思わず感情的になってしまうことがある方
  • マネジメントに関して自信が持てていない方
  • 新時代のマネジメントを知りたい方
  • マインドフルネスをより深く理解し、日常業務で活用したい方

マインドフルネスを活用し、部下から信頼を得られるマネジメント術を学びましょう。

About the Instructor

谷口 秀人
一般社団法人まなびやアカデミー 代表理事

株式会社RiceBall 代表取締役
米国CCE.Inc. 認定 キャリアカウンセラー

大学卒業後、住宅設備メーカーに入社。1年目は全く成果が出せなかったが、最終的には全国トップクラスの実績を上げる。

その後、転職した広告会社、人材育成コンサルティング会社の2社での役員を経て、2015年に人材育成企業の㈱RiceBallを設立。2017年に社)まなびやアカデミーを設立。

年間120本の企業研修では、主にリーダーシップ、マネジメント、マインドフルネスをテーマに、自身の大いなる失敗体験を踏まえ、組織に属しながらも、組織にぶら下がらない「個で立つ」ビジネスパーソン育成を軸に活動中。

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